这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，斯里出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

大项目经常会被用来标新立异，兰卡离开一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。内阁计划赶不上变化就是这个意思。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，大换出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。达坡却满不在乎，察总长拒辞职功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。从经验的视角来审视奥运会，后被无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，强制除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，强制几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。斯里（作者吴晨为财经作家。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，兰卡离开该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：兰卡离开蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

此外，内阁大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，大换但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

每一届奥运会都希望惊艳全球，察总长拒辞职新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。详尽规划，后被在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

庞大项目常常被认为是独一无二的，强制但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，斯里前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。